Sie suchen eine erfahrene Health Care Interim Managerin mit strategischem Fokus und Umsetzungsstärke?
Bei mir sind Sie in besten Händen.
Speziell fokussiere ich mich auf folgende Themengebiete
In den Bereichen Marketing und Vertrieb liegen meine Kompetenzschwerpunkte in der Optimierung einzelner Geschäftsfelder, in der Verbesserung der Umsetzungsexzellenz sowie im Aufbau neuer Geschäftsfelder und Management von Veränderungsprozessen.
- Analyse, Strategieentwicklung und Implementierung tragfähiger und ergebnisorientierter Marketing- und Vertriebskonzepte in herausfordernden Umfeldern und mit begrenzten Ressourcen
- Reorganisation: Inhaltlicher und formaler Auf- und Umbau von leistungs- und umsetzungsstarken Teams
- Medical Marketing sowie Aufbau und Pflege von Meinungsbildner-Netzwerken
- Alliance Management: Co-marketing, Co-Promotion mit Original- und Generikaherstellern
- Marketing & Sales Excellence Programme zur Performanceverbesserung und Ressourcenoptimierung
Strategische Beratung
Haben Sie eine strategische Fragestellung, für die Sie die externe Sicht einer erfahrenen Managerin brauchen?
Mit meiner langjährigen fundierten Erfahrung erarbeite ich auch bei kniffligen Fragestellungen die beste Lösung für Ihr Unternehmen und die aktuelle Situation.
Meine Lösungen sind dabei immer umsetzungsorientiert – denn nur was umgesetzt werden kann, sichert auch nachhaltigen Erfolg.
Interim Management
Haben Sie eine Vakanz im Team? Ist jemand aus Ihrem Management unvorhergesehen ausgefallen? Müssen Sie personell eine Elternzeit überbrücken?
Ich schließe diese zeitlich befristete Lücke für Sie als „Hands on“ Interim Managerin sowohl bei der Umsetzung aller anfallenden operativen Projekte als auch als kompetente Gesprächspartnerin für strategische oder taktische Entscheidungen.
So können Sie das Tagesgeschäft sichern und die festgelegten Ziele erreichen.
Projektmanagement
Sie müssen kurzfristig ein klar definiertes und zeitlich begrenztes Projekt durchführen, für das Ihnen kein Headcount zur Verfügung steht?
Als versierte Projektmanagerin bringe ich meine breite Erfahrung in Marketing und Vertrieb punktgenau ein und stehe Ihnen mit Rat und Tat zur Seite – bei mir können sich darauf verlassen, dass das Projekt zielorientiert und termingerecht umgesetzt wird.
Seminare
Man lernt nie aus! In einem sich stets verändernden Umfeld ist Weiterentwicklung das Herzstück des Erfolgs.
Gerne teile ich meine Erfahrungen und Erkenntnisse mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern, um aus neuen Blickwinkeln Ihr Geschäft voran zu bringen.
Aktuelle Arbeitsbeispiele
Marketing und Sales Excellence
- Professionalisierung von Marketing und Sales Aktivitäten von der Planung bis zur Implementierung
- Repositionierung eines Portfolios in der größten Indikation
- Übernahme einer Außendienstregion und Entwicklung zu einem Hochleistungsteam
KOL-Management
- KOL-Pyramidenstruktur zur Wiederbelebung eines Mature Products
- Strategische KOL Entwicklung zur Begleitung eines Produktlaunches
- Evaluierung des Potenzials eines neuen Therapieprinzips gemeinsam mit KOLs
Medical Marketing
- Steuerung klinischer Projekte entlang strategischer Ziele in allen Phasen des Lebenszyklus (Phase IIIB, IV, NIS, Forschungsprojekte)
- Optimierung der Zusammenarbeit zwischen Marketing und Klinischer Forschung zur strategischen Fokussierung, Multichannel-Kommunikation der Post-Zulassungsaktivitäten und Effizienzsteigerung
Organisatorische Performance Verbesserung
- Strategische und operative Übernahme einer neu geschaffenen Business Unit mit dem Ziel der Leistungsverbesserung
- Operative Übernahme und Restrukturierung der Marketingabteilung von Produktsilos zum Portfolioansatz mit dem Ziel der Performanceverbesserung
Portfolio Selling
- Auflösung einer internen Portfoliokonkurrenz: Co-Positionierung eines Portfolios von 5 Präparaten und Erreichung des geplanten Umsatzwachstums trotz teilweise negativer Marktdynamik. Gleichzeitig Reduzierung des A&P Budgets um 30%.
Business Development
- Commercial assessment früher Pipelineprodukte und strukturierte Priorisierung
- Evaluierung des Potenzials und strategischen Fits von Licensing Optionen
Alliance Management
- Co-Marketing und Co-Promotion
- Crossdivisionale Co-Promotion eines Generikums und Integration in ein Originalportfolio
Produkt-Launches
- Mehr als 10 Produktlaunches bei Fachärzten in Klinik und Praxis
Verena Langsdorf hat Biologie mit den Schwerpunkten Biochemie, Immunologie und Humangenetik an der Ludwig-Maximilians-Universität in München studiert. Im Rahmen ihrer ersten Berufserfahrungen absolvierte sie in Sydney den Aufbaustudiengang zum Master of Counselling.
Ihre Berufung hat sie in ihrer ersten Marketingposition in einem global tätigen pharmazeutischen Unternehmen gefunden. Mittlerweile kann Frau Langsdorf auf über 20 Jahre Erfahrung in unterschiedlichsten Marketing- und Vertriebspositionen bei Pharma- und Biotechunternehmen im In- und Ausland zurückgreifen. Stationen ihres Weges waren Novartis, AstraZeneca, Bristol-Myers-Squibb, Biogen und Idenix. In dieser Zeit führte sie 10 Produkte in Klinik und Praxis ein, optimierte reifere Produktportfolios und steuerte das Life Cycle Management.
Ihre berufliche Erfahrung umfasst die Verantwortung als Business Unit Head, als Head of Marketing & Strategy und als Vertriebsleiterin. Sie war sowohl in Länderorganisationen (Deutschland, Australien) als auch in regionalen (Europa) und globalen Funktionen tätig. Dabei verfügt sie über fundierte Indikationskenntnisse in den Bereichen ZNS/Neurologie, Transplantation, Gastroenterologie, Virologie, Onkologie, Dermatologie, Autoimmunerkrankungen, Hämophilie, Atemwegserkrankungen sowie Herz-Kreislauf-Erkrankungen. Orphan Drugs sind ihr ebenso vertraut wie Volkskrankheiten.
2014 gründete Verena Langsdorf in München ihr eigenes Beratungsunternehmen und unterstützt seither mit ihrer langjährigen, internationalen Erfahrung als Managerin ihre Kunden bei spezifischen Fragestellungen und Projekten. Dabei arbeitet sie für namhafte Unternehmen sowohl als Interim- und Projektmanagerin als auch als strategische Beraterin im Bereich Marketing und Vertrieb, Reorganisation, Medical Marketing, Marketing & Sales Excellence, Business Development und Alliance Management. Ihr fundiertes Wissen gibt sie auch in diversen Seminaren und Workshops weiter.
Als kommunikations- und umsetzungsstarke Health Care Generalistin mit nachweislich nachhaltigen Erfolgen liegen ihre Kompetenzschwerpunkte in der Optimierung einzelner Geschäftsfelder, in der Verbesserung der Umsetzungsexzellenz sowie im Aufbau neuer Geschäftsfelder und im Management von Veränderungsprozessen.
Seminare und Workshops
Workshop „Vom Projektmanager zum Kundenliebling“
Zielgruppe: Agenturen und andere Dienstleister
In diesem Workshop gehen wir den Kundenbedürfnissen auf den Grund und prüfen, wie kundenorientiert wir wirklich sind. Wir erarbeiten die Erfolgsfaktoren einer optimalen Kundenbindung und identifizieren noch ungenutztes Geschäftspotenzial bei Bestandskunden. Nach einer gründlichen Analyse ausgewählter Kunden werden die gewonnenen Erkenntnisse in einen konkreten Aktionsplan zur langfristigen Sicherung des Bestandsgeschäfts und Gewinnung neuer Geschäftsfelder umgesetzt.
Workshop „Accountplanung: Cleverer Ausbau des Bestandsgeschäfts“
Zielgruppe: Mitarbeiter im Vertrieb in Pharma und Biotech, Agenturen und andere Dienstleister
In diesem Workshop erarbeiten wir basierend auf den Erfolgsfaktoren zur Kundenbindung einen Accountplan für ausgewählte Bestandskunden. Wir identifizieren wichtige Stakeholder und noch ungenutztes Geschäftspotenzial. Nach einer gründlichen Analyse und Profiling werden die gewonnenen Erkenntnisse in einen konkreten Aktionsplan zum Ausbau des Bestandsgeschäftes umgesetzt.
Ich freue mich über Ihre Nachricht.
info@verena-langsdorf.com